Absentéisme - Quel coût employeur?

Le coût direct de l'absentéisme est estimé à 4,4 % de la masse salariale en 2022, selon l'étude Axa-datascope. Cependant, il peut varier en fonction du régime de prévoyance mis en place par l'employeur. 
Même si une partie de ces coûts peut être couverte par les régimes de prévoyance, il reste une charge financière pour l'employeur et une perte potentielle de revenu pour le salarié. Au delà des coûts directs, il faut prendre en compte des coûts indirects liés à la gestion de l'absentéisme, tels que la gestion administrative et de remplacement, ainsi que les coûts de perte de productivité, de désorganisation du service et de la baisse de qualité du service.

Pour remédier à l'absentéisme, il est important de mettre en place des mesures de prévention efficaces :

• Une évaluation des risques psychosociaux dans l'organisation, étant donné que 30 % des arrêts de travail de longue durée sont liés à des problèmes psychologiques. 
• Il est essentiel de diagnostiquer de manière régulière, pour pouvoir mener des actions pertinentes de prévention et de sensibilisation pour réduire ce type d'absentéisme.
• Amélioration des conditions de travail : Veiller à ce que les salariés disposent d'un environnement de travail sain et sécurisé, avec des aménagements ergonomiques, peut contribuer à réduire les risques d'absentéisme.
• Promotion de la santé et du bien-être : Mettre en place des programmes de promotion de la santé et du bien-être, tels que des activités sportives, des séances de relaxation ou des formations sur la gestion du stress, peut aider à prévenir les problèmes de santé et à réduire l'absentéisme.
• Formation et sensibilisation : Sensibiliser les managers et les employés aux enjeux de l'absentéisme, aux signes précurseurs de problèmes de santé et aux bonnes pratiques de gestion du temps et du stress peut favoriser une prise de conscience collective et une meilleure gestion de l'absentéisme.
• Suivi et analyse des données : Mettre en place un outil de suivi régulier des RPS, en analysant les données et en identifiant les tendances et les causes spécifiques, peut permettre de prendre des mesures ciblées et adaptées pour réduire aussi l'absentéisme.

Chaque organisation étant unique, les solutions de prévention de l'absentéisme doivent être adaptées à sa situation spécifique. Une approche globale, combinant des mesures de prévention et une gestion proactive de l'absentéisme, est généralement la plus efficace pour réduire les coûts et améliorer la santé et le bien-être des salariés.